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国际物流渠道之间的关系    

供应链管理中的一些环节与企业内部运作有关，另一些环节则与企业外部或其他企业有关。企业内部运作需要与其合作伙伴相协调，特别是与外部合作伙伴相协调。在过去的几十年里，企业在关系管理方式上发生了很大变化，企业之间由原来的竞争和敌对关系转向合作关系。应该注意到行业内部的竞争与行业之间的竞争是不同的。生产相似产品的不同企业之间存在争夺客户的激烈竞争。这里所指的竞争是指买方和卖方为获得对自己更有利的价格和条款而进行的竞争。

渠道成员之间的竞争主要在价格、服务质量、债务问题和库存等方面，尤其是在库存方面。前面的案例让我们了解到供应链中存在的浪费现象。在交易减少时，佛山到内蒙货运物流快递，企业会由于大量的库存而面临承担高额成本的风险，但在这里必须先了解一下避免大量库存的重要性。在库存管理中，存在一个较富争议的问题谁应该对这些库存负责？为了从供应商和客户那里获得有利的价格和条款，同一渠道成员之间也存在竞争，在这种竞争中信息的获取起着重要作用，这也正是供应链管理中的神秘所在。较近的调查显格林（电子公司的哈里特示：在不景气的时候，好的合作也有可能破裂。

中国移动积极发展物流业信息化

随着“十二五”的到来，佛山到新疆货运物流直达，信息化建设被提上了一个新的高度，抢占移动互联网先机已经被越来越多的企业认同。工信部信息化司副司长秦海在2012中国移动信息化高峰论坛上就曾表示，佛山到红古区货运物流，移动信息化是整个业界的一次颠覆性创新，同时也是新型业态的一次检验，这是一个国家发展的未来。目前移动信息化的发展还处于年轻化，尽管出现了一些创新性的应用，但还需要大力发展整个生态链，形成一个完整的产业，并与现在的云计算、智慧城市相结合，不能孤立发展。

事实上，在众多行业内移动信息化、移动互联网已经成为一种习惯的背景下，物流业也是如此。如何建设一张广覆盖的物流信息化专网已迫在眉睫。